Diversification verticale
La diversification verticale est une stratégie d’acquisition qui consiste à remonter ou descendre la chaîne de valeurs ou de production d’une entreprise (fournisseurs, prestataires, distributeurs..).
Les principaux objectifs de la diversification verticale sont de :
- Sécuriser l’approvisionnement. Auquel cas l'acquisition portera sur des fournisseurs clefs et pouvant difficilement être substituables (peu d'acteurs, qualité de service incomparable, longévité des relations qui rend la dépendance trop importante..etc).
- Réduire les coûts en internalisation davantage d’étapes de la production. Dans ce cas, il s'agira d'internaliser une partie de la production à forte valeur ajoutée pour pouvoir : soit augmenter ses marges, soit baisser ses prix et être encore plus concurrentiel.
La diversification horizontale est souvent opposée à la diversification verticale, alors qu'elle peut tout à fait être une stratégie complémentaire.
En schématisant grossièrement :
