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Guillaume Prévost 04/04/2025
#application #reprise +1
Ecrit par Marie-Laure Blasquez, 6 octobre 2021
La checklist incontournable pour avoir une vue d'ensemble
Vous envisagez de vendre votre entreprise ? Posez-vous les bonnes questions afin de ne pas perdre votre temps :
Ne vous y prenez pas au dernier moment, on vous le répète un peu partout, mais c’est parce que c’est crucial. Il vous faudra entre 1 et 6 mois pour trouver un repreneur (+ le temps de contractualiser, doublez le temps).
Anticipez pour ne pas être pressé par le temps et être dans une situation défavorable pour négocier.
Guettez le bon moment. Plus vous vous y prenez à un moment opportun c'est-à-dire quand votre entreprise est en phase de progression, plus vous avez de chance de la transmettre (à un prix très intéressant).
Si vous vous y prenez quelques semaines avant d’entrer en liquidation judiciaire, là, bien sûr, la transmission sera extrêmement compliquée. Pas impossible, mais compliquée & vous n’aurez pas beaucoup de poids pour négocier.
Aussi, une erreur classique : ne baissez pas le rythme, continuez la gestion comme si de rien n'était. Sinon, vos ventes deviendront moins bonnes et les repreneurs seront suspicieux.. ce qui pénalisera la vente !
Ce qui importe : savoir ce que vous souhaitez vendre.
On vous explique ici les différents modes de cession d'une entreprise ou fonds de commerce.
Si votre entreprise n’est pas encore installée avec un chiffre d’affaires récurrent, demandez-vous où vous en êtes arrivé et listez ce que vous avez créé pour bien avoir en tête concrètement ce que vous allez pouvoir revendre:
Somme toute, tout ce qui vous a pris du temps et qui aidera un repreneur. Ce sera ce que vous allez transmettre.
Les points à creuser :
Les annonces de vente indiquant « prix à proposer » n’auront pas beaucoup de succès on vous prévient ! Il faut que vous vous décidiez en amont. Heureusement, si vous êtes accompagnés par un intermédiaire comme Storybee, vous serez épaulés pour décider.
Vous ne savez pas comment vous y prendre ? 3 Solutions :Pour trouver un repreneur, je peux passer par différents intermédiaires comme Storybee, l'expert en cession d'entreprises digitales.
Ou alors être autonome. Pour cela, il sera possible :
Vous avez le choix de rester complétement confidentiel dans votre recherche – utile lorsque vous avez des contrats long terme avec vos clients (qui risqueraient de ne pas prendre le risque de voir leur contrat arrêter avec vous). Si la confidentialité n’est pas obligatoire, ne vous gênez pas pour mettre en avant vos marques & vos produits. Il faut donner envie avant tout !
⚡ Important :
Cette partie peut être extrêmement chronophage, et peu d'entrepreneurs sont très à l'aise à l'idée de vendre leur "bébé". Chez Storybee, il n'y a aucune avance de frais et un paiement uniquement le jour de la signature si le repreneur signe. Peu risqué, le coût revient au repreneurs. Bref, je ne suis pas objective bien entendu, mais vous avez quand même beaucoup à y gagner à déléguer. Mais c'est vous qui voyez !
Vous vous dîtes sûrement que ce sont les repreneurs qui vous choisissent et non l'inverse. Faux. Le choix se fait des deux côtés. Il faut avoir confiance en la personne à qui vous cédez votre entreprise.
Pourquoi ? Parce que même après la signature, certaines clauses du contrat peuvent permettre d'ouvrir un litige. Qui plus est, vous confiez vos clients à un tiers, assurez-vous que cette personne prendra correctement votre relève !(Enfin, c'est notre avis, ..)
Selon les montants engagés, veillez à passer par un professionnel.. notamment pour le paiement !
Vous pouvez vous adresser à un notaire ou un avocat. Comparez bien les prix de chacun. Nous avons fait le tour de nombreux cabinets avant de trouver des prestataires habitués à ces cessions et qui ne seront pas très onéreux. A noter : ces frais sont généralement réglés par le repreneur, ou à 50/50 selon les cas.
Soit vous déléguez soit vous vous chargez des déclarations relatives à votre cession (notamment la déclaration du produit de votre vente voire fermeture de votre structure juridique).
A vous de choisir en amont le temps que vous souhaitez passer avec le repreneur. L'objectif est que la transmission se passe au mieux pour que votre entreprise poursuive sa voie.
Soyez en tout cas clairs sur ce point, qu'il n'y ait pas de déception de la part du repreneur. Nous conseillons de définir un nombre d'heures et de le préciser au sein du contrat.
Crédits photos :
Paweł Czerwiński
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Guillaume Prévost 04/04/2025
#application #reprise +1
Le Parlement européen a approuvé une révision des règles de TVA, initiée en 2022 et votée fin 2024. Cette réforme peut se résumer en 3 grands axes : la déclaration de la TVA devra se faire de manière numérique et en temps réel, les plateformes en ligne seront redevables du paiement de la TVA si leurs partenaires commerciaux ne remplissent pas cette obligation, et une élargissement du guichet unique est prévu. La réforme vise à prévenir la concurrence déloyale et à lutter contre la fraude à la TVA. Les entreprises économiseront des milliards de dollars, selon Bruxelles.
Guillaume Prévost 19/02/2025
#ecommerce #actualité
En 2024, le e-commerce français confirme son dynamisme et atteint un chiffre d’affaires record de 175,3 milliards d’euros, en hausse de 9,6% par rapport à l’année précédente. Cette croissance est principalement portée par une nette reprise des transactions et les premiers effets du ralentissement de l’inflation.
Fevad 18/02/2025
#ecommerce #actualité +1
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